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Bildung & Kita – Ich liefere den Ganztag Schritt für Schritt an allen Standorten – mit Räumen, Essen, Personal und Kooperationen, führe das Kita-Chancenprogramm fort: bessere Schlüssel, mehr Inklusion, weniger Ausfälle und sorge für mehr Gebührengerechtigkeit.

Sicherheit & Ordnung – Ich stelle Alarmplan und SAE neu auf, definiere klare Auslösekriterien und setze den Feuerwehrbedarfsplan konsequent um. Sauberkeit, Präsenz und Reaktionsgeschwindigkeit im öffentlichen Raum werden nochmal verbesser.

Finanzen & Verwaltung – Die Handlungsfähigkeit der Stadt wird mit klaren Prioritäten, transparenter Steuerung und konsequentem Controlling gesichert. Ich bündele Fördermittel- und Beteiligungsmanagement im Konzern und steuere Großprojekte verbindlich über Reporting und Meilensteine. Ich setze LuKIFG-Mittel dort ein, wo sie am meisten Wirkung entfalten; z.B. Entlastung des Klinikums.

Wohnen & Stadtentwicklung – Ich aktiviere Potenziale im Bestand (Nachverdichtung, Baulücken, Obergeschosse) und mache Innenstadt-Wohnen wieder attraktiver, führe eine transparente B-Plan-Pipeline mit Prioritäten und weise neue Flächen nur aus, wenn Bedarf, Infrastruktur und Folgekosten zusammenpassen – nach klarer Kriterienlogik mit Baulandbeschluss und Turbo.

Wirtschaft & Innenstadt – Ich stärke Bestandsunternehmen mit festen Ansprechpartnern, schnellen Verfahren und Serviceversprechen. Gewerbeflächen werden wettbewerbsfähig weiterentwickelt (Gewerbegebiet West, Industriegebiet Linden). Ich steuere Innenstadt-Frequenz über abgestimmte Formate mit Handel, Gastro, Kultur – und stärke das IWW als eigenständigen Partner der Stadt.

Klimaschutz & Energie – Ich setze die Wärmeplanung konsequent um und begelite den Netzausbau der Stadtwerke wirtschaftlich und transparen. Kommunale Liegenschaften werden nach Wirkung modernisiert: Effizienz, PV, Steuerungstechnik, Betriebssicherheit. Klimaschutz, Hitzeschutz in der Innenstadt und Starkregenvorsorge in der Planung werden etabliert. Mit mir engagiert sich die Stadt weiter in regenerativen Energien.

Ortsteile & Nähe – Durch Ortsteilbudgets, klare Ansprechpartner wird verlässliche Umsetzung vor Ort möglich. Ich bringe Ortsteilprojekte ins Ziel: Feuerwehr, Begegnungsräume, Schule/Ganztag, Entwicklungsthemen – mit klarer Zeitschiene. Ehrenamt und Dorfgemeinschaften durch weniger Bürokratie und klare Zuständigkeiten gestärkt.

Infrastruktur & Digital – Ich digitalisiere die Zustandserfassung von Straßen/Brücken/ Wegen und priorisiere Instandhaltung nach Nutzen und Risiko. Ich setze One-Stop/Once- Only in den wichtigsten Verfahren für bessernen Bürgerservice. Ich prüfe und stärke die Datensouveränität der Verwaltung unter den Gesichtspunkten Souveränität, Sicherheit und angemessenem Aufwand – und leite konkrete Maßnahmen ab.

Gemeinschaft – Ich entwickle die Quartierszentren weiter, führe den Seniorenservice und Streetwork fort – vernetzt mit Veränderbar und Jugendfreizeitzentrum. Beteiligung wird wirksam: zuhören, abwägen, entscheiden – und transparent zurückmelden, was umgesetzt wird. Die Strukturen und künftigen Bedarfe für die Unterbringung Geflüchteter werden geprüft und Vorschläge für Standorte und Aufnahmeprozesse umgesetzt.

Gesundheitsversorgung – Ich stabilisiere das Klinikum: Zukunftsprogramm, Liquidität, Konsolidierung. Die MVZ-Strukturen werden weiter ausgebaut und die Ambulantisierung mit dem Anbau Ost vorangebracht. Ich festige regionale Kooperationen in der Gesundheitsversorgung, wenn sie Qualität, Fachkräftebindung und Wirtschaftlichkeit verbessern.